后勤处迎评工作方案工作
为了确保学校评建创优目标的实现，确保各项后勤保障服务在评估工作中不丢分，力争加分，后勤处决心精心安排部署、创造性开展工作和狠抓落实，全体员工团结一心、奋力拼搏，优质高效地完成评建创优后勤保障服务工作，向学校交上了一份满意的答卷。
一、组织保障到位、上下齐心协力
为全力做好本科评估后勤服务保障工作，后勤处组建成立了后勤工作领导小组，由处领导和各中心负责人组成。迎评期间，后勤领导及各部门、中心负责人，物业、绿化、食堂等负责人坚守岗位，全体员工主动参与、积极配合，发扬团结奋斗、迎难而上的精神，确保本科教学评估的后勤保障工作顺利进行。
二、明确责任分工、步调协调一致
后勤工作作为评估期间的强力保障，容不得半点疏忽大意；后勤处采取了统筹协调，步调一致，明确责任，任务分解，责任到人。调动全体员工的积极性，思想上高度重视起来，工作上切实紧张起来。评估期间，各部门及时联系，及时对接，形成合力，后勤保障工作不留死角。全方位、全时空做好后勤保障工作。
三、提高检查力度，督促及时整改
以更加优于常规力度和效率，开展好监督服务质量工作。高标准做好校园环境卫生和校园美化、绿化工作；提高服务标准和检查力度，不定时对两校区的教学楼、食堂、校园环境卫生的服务质量进行检查，发现问题督促及时整改。强化管理，确保饮食卫生安全，对操作间、餐厅、楼梯、楼道、室内外、个人卫生等都制定明确的标准。严把原材料采购关，确保食堂饭菜质量，同时每天对食堂所用原料、所售饭菜进行检查，要求食堂计划饭菜加工量，精心制作，高中低档食品搭配合理，满足不同层次师生的饮食需求。
四、科学出台预案，精心确保落实
周密筹划，做好充分的预案。评估期间，一线员工全时间保持在岗在位，做好服务保障和应对解决突发状况，只要出现问题就第一时间到场解决排除。评估前对我院的供电线路做了全面检测，确保全校水电保障做到了零差错，以保障学校的供水、供电正常。对办公楼教学楼及图书馆的电梯于评估前做好了维护，并且维保单位从评估组到校开始就住校服务保障一直到评估结束。后勤处领导、中心主任24小时保持手机畅通，结合66139报修处置室24小时报修热线，当出现维修任务时，高效高质完成工作。
后勤管理处
2016年11月7日
